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  • Projektmanagement - Kosten - Qualität - Termine

    Im ABK-Kostenmanagement führen viele Methoden ans Ziel: die Elementmethode, die Kostenberechnung nach Gewerken, die Kennwertmethode ebenso wie Lebenszykluskostenberechnungen.

    Mit dem ABK-Dokumentenmanagement wird die Qualitätsplanung und –steuerung mit Statusberichten sowie nachvollziehbaren Postein- und -ausgängen, die Planverwaltung und die Verfolgung offener Punkte leicht gemacht. In ABK wickeln Sie Bauvorhaben jeder Größe nach bewährten Projektmanagementmethoden ab!


  • AVA - Ausschreibung - Vergabe - Abrechnung

    Mit ABK schreiben Sie Leistungen einfach, treffend und gesetzeskonform aus. Die ABK-Angebotsprüfung zeichnet sich durch viele aussagekräftige Analysen aus, so dass auch eine nachvollziehbare Prüfung nach BVergG sichergestellt ist.  

    Die ABK-Bauabrechnung reduziert den Abrechnungsaufwand auf das Erfassen bzw. Prüfen der Ausmaße. Die Rechnung auf Basis des Vergabe-LV und aller anerkannten Änderungen entsteht dabei fast automatisch. Neben den Rechnungssummen werden auch Zahlbeträge aufgenommen.


  • Büroorganisation - Rechnungswesen

    Der organisatorische Anteil der Arbeit im Unternehmen ist oft hoch. Mit Einsatz von ABK bei der Büroorganisation bleibt Ihnen mehr Zeit für die Projektplanung und -steuerung. Zentrales Element ist dabei die Mitarbeiterverwaltung mit der Stundenerfassung.

    Diese Ergebnisse der Zeit- und Spesenerfassung sowie Belege aus dem Rechnungswesen fließen in den Soll-Ist-Vergleich ein.

    So ist Ihr Projekt von Anfang an auf Erfolgskurs!


Digitalisierung & Recht: vergabe- und vertragsrechtliche Grundlagen.

JOUR fixe für Produktanbieter und Hersteller

09.01.2019

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