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Bürokosten und Zeiterfassung

Der organisatorische Anteil der Arbeit im Unternehmen ist oft hoch. Mit Einsatz von ABK bei der Büroorganisation bleibt Ihnen mehr Zeit für die Projektplanung und Steuerung. Zentrales Element ist dabei die Mitarbeiterverwaltung mit der Stundenerfassung. Diese Ergebnisse der Zeit- und Spesenerfassung sowie Belege aus dem Rechnungswesen fließen in den Soll-Ist-Vergleich ein. So ist Ihr Projekt von Anfang an auf Erfolgskurs!

  • Mitarbeiterverwaltung, Urlaub, Zeitausgleich
  • Dokumentation des Projektaufwandes über die Zeiterfassung
  • Projektbudgetplanung dient auch als Grundlage für die Angebotserstellung
  • Berücksichtigung der Geschäftsgemeinkosten
  • Stunden- und Spesennachweis für die Verrechnung
  • Soll-Ist-Vergleich, Prognoseberechnungen
  • Basis für die Ressourcenplanung

Open BIM – eine große Herausforderung.

JOUR fixe für Produktanbieter und Hersteller

12.12.2018

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